偉盟石材業管理系統Wellan Marble Management System
偉盟石材業管理系統Wellan Marble Management System
我們提供您以最簡易的方式管理進口、原石加工、大板加工、二次加工、寄賣、寄庫、退佣、客戶應收帳款、廠商應付帳款、庫存管理、盤點、成本結算、會計總帳、票據管理,以及常用快速查詢、表單(訂購確認單、檢尺單、石材庫存表)與各類分析管理功能,融合企業管理與會計原則,專為石材業量身打造的全方位解決方案,為您贏得客戶肯定。
我們提供您以最簡易的方式管理進口、原石加工、大板加工、二次加工、寄賣、寄庫、退佣、客戶應收帳款、廠商應付帳款、庫存管理、盤點、成本結算、會計總帳、票據管理,以及常用快速查詢、表單(訂購確認單、檢尺單、石材庫存表)與各類分析管理功能,融合企業管理與會計原則,專為石材業量身打造的全方位解決方案,為您贏得客戶肯定。
支援多營業點需求,可依業務員所需營業點,輔助訂單管理及營運分析。
支援區域網路及internet環境,可多人同時上線使用
支援Windows版本,可整合email、EXCEL、FAX、PDF等常用功能。
靈活的庫存管理
支援多營業點需求,可依業務員所需營業點,輔助訂單管理及營運分析。
支援區域網路及internet環境,可多人同時上線使用
支援Windows版本,可整合email、EXCEL、FAX、PDF等常用功能。
靈活的庫存管理
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快速即時查詢:提供業務員依石材種類、原石編號、存放地點、訂購狀態進行快速查詢。
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常用資料建置:石材種類、厚度、表面處理、顏色
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無限資料擴增:可自行新增石材名稱、類別,不限筆數。
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快速輸入畫面:原石鋸切成大板後大板進貨單提供快速輸入畫面。
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自動庫存資料:將鋸切後大板明細輸入後可自動產生每一片的大板庫存資料。
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客戶寄存監控:進貨時可記錄寄存廠商資訊,掌握寄存在廠商端的庫存狀況。
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精準掌握成本:進貨產生的費用可分攤到每一片大板的進貨成本上,掌握更精準的毛利數字。
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費用即時換算:各種進貨費用或庫存成本可換算成每米成本,隨時掌握每次進貨單位成本變化。
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庫存彈性管理:彈性管理石材庫存種類,如自有倉存、客戶寄庫/出庫、代工庫存、廠商寄庫……等。
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快速即時查詢:提供業務員依石材種類、原石編號、存放地點、訂購狀態進行快速查詢。
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常用資料建置:石材種類、厚度、表面處理、顏色
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無限資料擴增:可自行新增石材名稱、類別,不限筆數。
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快速輸入畫面:原石鋸切成大板後大板進貨單提供快速輸入畫面。
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自動庫存資料:將鋸切後大板明細輸入後可自動產生每一片的大板庫存資料。
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客戶寄存監控:進貨時可記錄寄存廠商資訊,掌握寄存在廠商端的庫存狀況。
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精準掌握成本:進貨產生的費用可分攤到每一片大板的進貨成本上,掌握更精準的毛利數字。
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費用即時換算:各種進貨費用或庫存成本可換算成每米成本,隨時掌握每次進貨單位成本變化。
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庫存彈性管理:彈性管理石材庫存種類,如自有倉存、客戶寄庫/出庫、代工庫存、廠商寄庫……等。
since 1988.
偉盟系統汽車事業部
專注在「行」.必然「在行」
最在地的汽車ERP系統領導品牌
偉盟智慧補貨平台系統 Wellan Smart Replenishment System
多營業點的零件調撥與庫存的控管,向來是汽車零組件業的重點課題之一。
企業大多倚賴過去的銷售經驗,透過觀察每日銷量推算存量,來作為採購決策。但由於零組件具有車型、年代、供應商等屬性,便形成了許多類型的組合,多種料號的形成,加上因存放條件及體積大小的不同,可能會同時在多個倉庫內有存貨,增加了控管的難度。而快進快出的產業生態,若不關注倉庫內存貨狀況,長期下來,便會累積許多過季的零組件滯留在倉庫內長灰塵,倉庫空間被越來越多的貨品鯨吞蠶蝕,導致倉儲成本在無形中增加。此時,將庫存進行分類管理就變得十分重要。
要制定一套完整的採購計畫,必須通過以下步驟:
Step1.蒐集資訊
蒐集關於庫存的相關數據,包括銷量、預期銷售量、經濟量、進貨方式、前置天數、體積大小、存放條件等,以利後續分析。這些資料通常可由會計、倉管等部門獲取。
Step2.進行分類
針對蒐集的數據,以ABC分類法進行區分。
什麼是ABC分類法(Activity Based Classification)?
ABC分類法又稱柏拉圖最適分析,是指根據事物在各方面上的屬性和特徵,進行分類,區分出主與此後,做出區別性的管理方法。是企業提高效益使用的管理方法。而在庫存管理上,應用此方式,更是再適合不過了。
需先計算各商品的價值。接下來,將計算好的數據,由大至小排列,計算累積百分比。按照以下定義進行分類:
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價值高
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商品價值累積佔前70%
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流動率高
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價值中
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商品價值累積佔次20%
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流動率中
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價值低
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商品價值累積佔後70%
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流動率低
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無價值
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總庫存量減去ABC類的剩餘
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呆料
實行以上分類後,便可以更確實地掌握庫存狀況,並且取得以下成效:
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減少總庫存量:通過分類,將呆料做適當的出清,可減少無效庫存的堆積。
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減少總成本:將商品擺在對的位置,減少倉儲及運輸等成本。
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庫存結構合理化:通過分類將整體庫存重新規劃,使之更精簡。
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管理效益提升:可針對各類商品制定嚴格且徹底的管理,提升效益。
Step3.訂立安全庫存量
將每項商品依據分類結果訂立安全庫存量,便可根據此結果決定商品的採購時機、採購方式、採購對象、存放地點等,建立完整的採購策略。
然而,擁有好的採購決策,庫存得到了控管,對於汽材業來說,還遠遠不夠。
汽材業必須隨時為客戶找出符合需求車型的零件,這意味著要擁有完整且精細的零件庫存,囊括更多車型、更多的零件種類。才能把握稍縱即逝的交易。而車輛年年推陳出新,零件的生命週期已越來越短暫。如何精準控管無限增長的零件,在生命週期內將之銷售出去,才是掌握企業獲益的關鍵。
偉盟智慧補貨平台系統,幫助您建立最完整的庫存系統。
無需自行計算繁雜的庫存量公式,給您最精準的採購建議。
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安全量計算及庫存警示
根據多維度各項數值,計算商品的建議安全量,低於庫存量時提示補貨。
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零件適用車型完整性建立
可查詢該零件適用之所有車型,有效降低庫存率。亦可依車型查詢試用零件,即時迅速,一目了然。
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庫存成本結構分析
透過銷售等數值,分析庫存結構,掌握主要獲利商品,進行採購流程及倉儲管理優化。
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採購建議
整合大數據,分析商品最佳採購時機及數量建議。
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解決多倉多庫多營業點
結合客戶訂購資訊和安全庫存數據,將商品放置到最合適的庫位,提升供貨即時性、降低調貨成本。
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更靈活輕量的庫存管理
可搭配行動APP在庫進行操作,管理更即時。
選擇偉盟,掌握獲利關鍵。
現在就登記諮詢,讓我們開始聊聊!