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2018/04/26 偉盟汽材會員回娘家囉

在準備2018/4/26汽材客戶回娘家活動簡報的過程中,試著展現我們將如何同時賦予客戶與我們新的生命!無論是在系統上,還是在與客戶之間的關係上!

拜終身學習之賜,我將現學現賣在三月份在交大高階經理人培訓班,由毛治國老師寫的一套管理教戰手冊中,擷取一些重點作為引子。從管理績效的角度切入汽材客戶的經營問題,試圖用一些學到的方法,解決在實務上,我們如何用正確的角度去發現問題,輔以科學的方法,提供經營者及專業人士足夠的訊息。

「管理內涵」是我們在未來這套系統中想要賦予的核心價值,客戶初期不用換掉主系統,只要從過去留下的寶貴資料,就能看出端倪。進而將資訊萃取後,套用適當的決策模式,即可逐步改善經營績效! 這條路有點長,少則二~三年,多則五年以上。但如果剛開始不跟上,或許客戶與我們一樣都會被這個市場所淘汰。另一個角度就是,若是現在就開始一起努力,就換成其它人跟不上我們了!

以上的內容,將在這次汽材會員回娘家時分享給大家,期望能帶來共鳴!

 

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