用我們的不一樣 成就您的過人之處
身為汽車材料買賣業的經營者或從業人員是否有查覺到，在近十年快速的行動、互聯網發展過程中，有許多行業乘風飛行，這些行業中有些是新創事業，有些是企業轉型，但，汽車零件買賣業無論是經營方式還是應用最近資料或網路科技協助公司發展上，似乎缺了席？
從現有的系統框架跳出進而開創新格局應該是業者要去思考的議題，例如：
1.人員數增加了，但工作權責還是無法分配和釐清，營運淨利率確降低了。
2.日常工作把你的時間都佔滿，沒有時間認真思考公司的現在與未來。
3.你認為系統不能幫得上你，其實是因為你的軟體公司不適合你。
4.永遠都忙著降低小成本，卻不願意改善根本問題。
這十年來，偉盟汽車事業部積極與汽車業客戶研究相關領域的解決方案，有些已具體實現。這代表了在汽車材料同業中，已經有人提早邁出一步，成就其過人之處了！接下來，這些公司將更有條件接受更嚴峻的市場與競爭，進而贏得更多的客戶及營業額。
坐下來好好與偉盟系統軟體顧問談談目前經營的問題與可能的解決之道，但建議不限於系統功能，軟體系統只是最後使用的工具，重點還是在於策略與執行：
1.採用有效率的流程與控管方式來運作公司。
2.採用最適合的設備、介面與管道增加效率與時效。
3.採用系統內的決策模型讓夥計也擁有主管的腦袋。
4.分析並找出現有的作業瓶頸，透過流程改造或引入系統加以改善。
5.分享產業成功經驗或創新思維，讓經營視野更寬廣。
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※本圖文將刊登在108年度高雄市汽車材料同業公會會刊中
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