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美國對台關稅調整下的汽車產業連鎖效應——從進口車、國產車到售後保修市場的結構性轉變

文:偉盟系統產業顧問/任苙萍

近年來,美國在全球貿易政策上逐步走向「戰略型關稅」,不再只是單純的保護主義,而是結合供應鏈安全、產業回流與地緣政治考量。隨著 2026 年初台美正式簽署關於「對等關稅」(Reciprocal Tariffs)的補充協議,台灣汽車市場迎來了數十年來最劇烈的震盪。

這項協議的核心在於平衡兩國間的貿易逆差,並在半導體合作的框架下,針對汽車整車及零組件關稅進行雙向調整。美國對台灣商品的關稅調整,雖然表面上並非專門針對汽車產業,但其外溢效應,卻正在悄然影響台灣的進口車市場、國產車銷量結構,以及長期被忽略卻極具韌性的售後保修與維修產業。


進口車市場:從「高價象徵」走向「市場主流」


在過去,台灣對進口車課徵 17.5% 的關稅,再加上貨物稅與營業稅,使得進口車價格始終維持在高位。然而,隨著 2026 年新協議將美製整車關稅上限壓低至 15%,甚至針對特定節能車款釋出近乎零關稅的配額,市場結構發生了根本性位移。


1. 美製定義的質變:不只是美系品牌

這波調整受益最大的並非僅有傳統意義上的「美國車」(如 Ford、Tesla)。事實上,許多歐系與日系品牌在美國設有大規模生產基地(如 BMW 在南卡羅來納州的 X 系列工廠、Mercedes-Benz 在阿拉巴馬州的工廠)。當這些車輛由美國出口至台灣時,同樣享有優惠關稅。這導致「美製德系車」在價格上將比「歐製德系車」更具優勢,引發品牌內部的供應鏈重新分配。


2. 消費者心理的轉變

關稅調降直接反映在終端售價上。預計中大型 SUV 與豪華房車的價格降幅可達 5~8%。在這種預期心理下,消費者對「國產等同高 CP 值」的認知正在瓦解。當一台配備完善的美製進口車與高階國產車價差縮小至 10 萬元台幣以內時,品牌溢價與安全性配備將成為決定性的購買因素。


國產車市場:面臨「去規模化」的存亡之秋


對台灣國產車商(如和泰、裕隆、中華等)而言,這是一場極其嚴峻的挑戰。台灣國產車多採 CKD(零件進口在地組裝)模式,其成本結構受制於零組件進口關稅與有限的市場規模。


1. 規模經濟的崩解

當進口車關稅下降,國產車若要維持競爭力,必須進一步降價或提升配備。然而,台灣汽車年銷量長年維持在 40 餘萬輛,缺乏規模經濟支撐。若國產車市佔率從目前的 45% 進一步萎縮至 35% 以下,許多在地生產線將面臨「開工即虧損」的窘境。


2. 供應鏈的斷鏈危機

國產車的價值不僅在於組裝,更在於帶動上游數百家零組件供應商。一旦整車廠因競爭力不足而減產或轉向代工模式,在地的板金、線束、內裝模組供應商將首當其衝。預期未來三年內,台灣國產車市場將加速向「純電化」與「特殊化」轉型,避開與低關稅進口車的正面對決。


3. 貨物稅改革的急迫性

關稅調整後,業界對「調降汽車貨物稅 25~30%」的呼聲達到頂峰。若政府無法在內部稅制上給予國產車喘息空間,台灣的汽車製造業可能退化為純粹的銷售與服務業,這對國家的工業發展與就業市場將是重大損失。


售後保修業:外貿紅利與技術轉型的雙重賽道


售後保修業(AM 與維修服務)在這次關稅調整中,扮演了相對樂觀但必須「痛苦轉型」的角色。


1. AM 零件出口:開啟北美黃金十年

台灣身為全球汽車 AM(Aftermarket)零組件的龍頭,生產的保險桿、車燈、後視鏡等產品在北美市佔率極高。過往受限於美國進口關稅(Section 232 等稅率),利潤被大幅壓縮。


隨著台美協議的關稅對等,台灣零件輸美的稅負成本降低,這將直接提升東陽、堤維西等龍頭企業的獲利能力。更重要的是,這讓台灣企業在與日、韓及中國供應商競爭時,擁有了關鍵的報價優勢,可望在北美碰撞維修市場進一步擴張。


2. 保修服務的技術門檻提高

在台灣國內市場,隨著低關稅帶來更多美規、高階、且搭載先進駕駛輔助系統(ADAS)的進口車,傳統「黑手」保修廠正面臨轉型壓力。

  • 軟體定義汽車:現代車輛維修已不僅是機械更換,更多是軟體校正。

  • 設備投資:維修廠必須投入昂貴的診斷電腦與雷達校準設備,才能處理新一代進口車。

  • 加盟趨勢:規模較小的獨立保修廠若無法負擔營運成本或提高競爭力,加盟或許是一項不錯的選擇。


面對關稅調整後的「新常態」,台灣汽車產業鏈的各方參與者應思考以下策略:

2026 年的關稅調整,對台灣而言是「短期的陣痛,長期的結構優化」。


雖然國產車面臨嚴峻的淘汰賽,但這也強迫台灣汽車產業從保護主義中走出來,直接面對國際競爭。對於消費者而言,這代表能以更合理的價格購得高品質車輛;對於零組件大廠而言,這是深耕北美市場的最佳戰略時機。


這場變革的關鍵不在於「關稅降了多少」,而是在於台灣企業能否在「維修服務的技術含金量」與「全球零組件分工」中,找到無可取代的新價值。


對保修業者的啟示


對台灣而言,整車出口至美國的規模有限,因此直接衝擊不大;真正值得關注的,是關稅談判是否間接影響台灣本地的進口車稅制與市場結構。這才是影響消費者行為與產業走向的關鍵;而真正的受益者,正是售後保修與維修市場:相較於新車市場的高度波動,售後保修產業反而展現出難得的穩定性,甚至可能成為政策變動下的逆風成長板塊。


其核心原因在於三個結構性趨勢:1.換車週期拉長,當新車價格、政策與市場預期變得不確定,消費者最直覺的反應不是換品牌,而是「先把現有的車顧好」;2.高齡車比例持續上升,車齡越高,維修與保養頻率越密集,單車終身維修價值同步提升;3.電動車與高科技車型維修門檻提高,原廠保修費用偏高,促使消費者尋找具備專業能力的第三方維修體系。


這使得保修、保養、零件替換、延壽型維修,逐漸從「成本支出」轉變為「必要投資」。在此環境下,售後市場的競爭不再只是價格,而是信任、專業與系統化能力。能夠存活並成長的業者,往往具備以下特質:

  • 能清楚說明「修什麼、為什麼現在要修」;

  • 能建立長期回廠關係,而非一次性交易;

  • 能整合保養、檢修、提醒與客戶管理流程;

  • 能因應電動車與新世代車款的技術變化。


換言之,政策的不確定性,反而放大了專業維修價值。


變動的不是市場,而是角色


每當國際關稅或貿易政策出現變動,市場第一時間關心的,往往是「車會不會變貴」、「進口車還能不能買」。但對汽修與保修業者來說,真正重要的從來不是新車賣得多不多,而是車主什麼時候不換車、開始願意把錢花在維修與保養上。


美國對台關稅調整,表面上與台灣汽修業似乎距離遙遠,並不會一夕之間改變台灣汽車市場的樣貌,但實際上,它正在改變整個汽車市場的節奏;而這個節奏,正慢慢往「延長用車年限」的方向傾斜,也正在重新分配風險與機會。


新車市場承壓、消費者觀望、品牌競爭加劇;而在另一端,售後保修與維修產業,正站在一個被低估的關鍵位置。當「換車」不再是唯一選項,「把車顧好」便成為理性選擇。


關稅與政策變化,只是加速了一個早就發生的轉型:汽修業不再只是「壞了才來」,而是逐步走向「全生命週期管理」。這時候,誰還只是報價修理,誰已經在幫客戶做風險判斷,差距就會被無限放大。


市場動盪從來不是平均打擊,而是加速淘汰


在接下來幾年,汽修與保修業很可能出現三種明顯分化:

  • 只拼價格的,利潤會越來越薄;

  • 只等客人上門的,客源會越來越不穩;

  • 能經營回廠與信任關係的,反而會更穩定。


當車主不急著換車,他們更在意的是:「這家修車廠,能不能陪我把這台車用到最後?」這是一種信任型消費,而不是衝動型消費。美國對台關稅調整,正在推動一個更重要的轉變——讓「把車修好、修久、修安心」重新成為市場主流價值。給汽修與保修業老闆的三個實務提醒:


第一,別只談修理,開始談「車的未來」:能清楚說明這台車接下來一到三年可能面臨的狀況,遠比單次報價更有價值。

第二,把回廠變成流程,而不是運氣:定期保養提醒、用車狀況追蹤、簡單但持續的關懷,會在市場不確定時發揮巨大效果。

第三,專業感比裝潢更重要。


在不安的市場環境中,車主找的不是最便宜,而是「最不會出事的選擇」。當換車不再是唯一解法,真正能陪車主走長路的,就是那些懂車、也懂人的修車廠。


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