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蛻變之路:智慧補貨與庫存管理系統

文:偉盟系統汽車事業部輔導顧問/Irene

專營汽車材料進出口的企業,因產品項目繁多、流動量大,且在台灣各地設有多個營業據點,日常補貨作業始終是營運上的一大挑戰。

過去仰賴雲端 Excel 表單彙整補貨需求,不僅流程繁瑣,且高度依賴人工判讀與手動整合,導致資訊分散、缺乏即時性與統一管理。


現行作業痛點叢生:

1. 通融式作業干擾正規流程:為了因應突發急單,門市人員常臨時更動補貨數量或私下調撥,造成總倉帳面庫存與實際狀況產生嚴重落差。

2. 庫存資訊嚴重滯後:Excel 無法即時反映出入庫變化,導致總倉難以及時掌握安全庫存水位,補貨策略因而被動且遲緩。

3. 重複備貨與過度囤積:缺乏統一的補貨建議與警戒機制,讓門市為求「安全」而反覆下單,反而堆積大量滯銷庫存,壓縮倉儲空間與資金流動性。


異常調整缺乏追蹤與審核,三大營運困境浮現


手動表單操作記錄不透明,異動無痕跡,使管理階層難以回溯與審查補貨需求的真實性與合理性。


這些問題層層交織,最終導致:


  • 補貨決策與真實銷售脫節,缺貨風險難以預測

  • 資訊彙整繁瑣且易錯,總倉難掌握即時庫存現況

  • 缺乏自動提醒機制,據點經常錯過補貨關鍵時機


補貨流程因而混亂,導致營運成本與人力負擔持續攀升。

導入智慧補貨與庫存管理系統


為解決上述問題,企業決定導入「智慧補貨與庫存管理系統」,並與既有 ERP 平台無縫整合。新系統具備以下核心功能:


  • 自動彙整即時數據:系統即時擷取各據點的銷售與庫存資訊,結合歷史趨勢與產品屬性,動態計算安全庫存與補貨建議。


  • 主動推播補貨提醒:在補貨視窗開啟前,系統主動通知門市人員提交或微調補貨需求,提升應對時效。


  • 操作記錄可追溯、可審核:任何手動調整都會完整記錄,提升透明度與流程控管力。


  • 總倉出貨排程自動化:依據優先順序、運輸效率與路線安排,自動生成最優出貨計畫。


  • 預測性補貨決策(AI 預留):未來整合 AI 模型,預測季節性需求與促銷高峰,提前佈局熱門品項。


從被動應對到主動佈局


智慧補貨系統的導入,使企業順利完成從「手動」到「自動化」,從「被動」到「主動式」的補貨模式轉型。資訊不再分散、決策不再延遲,補貨節奏更精準、庫存控管更有序。


更重要的是,整體營運效率顯著提升,為產業樹立數位化升級的標竿。


這項轉型不僅展現企業對數位創新的堅定決心,更為汽車材料產業智慧化發展提供一套具體且可複製的實務範例。



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